منهجية تنفيذ قائمة على نطاق معتمد وقبول موقّع

قاعدتنا الأساسية بسيطة: لا يتحول أي متطلب خارج النطاق إلى مهمة تطوير دون اعتماد تجاري. ويقتصر اعتماد المتطلبات على مديري المشروعات، والاعتماد التجاري لطلبات التغيير على مديري الحسابات، ولا يستطيع المهندسون اعتماد النطاق بأنفسهم. وعند تأكيد عرض السعر الخاص بطلب التغيير، يُفتح العمل المرتبط به تلقائياً.

وهذا يعني لك عدم وجود فواتير مفاجئة أو نطاق خفي. فأنت تعرف دائماً المتطلبات المعتمدة، وتلك التي تنتظر قراراً، وما يضيفه كل تغيير من جهد وتكلفة قبل تنفيذه.

يحمل كل مشروع مؤشراً لصحته، أخضر أو أصفر أو أحمر، يُحسب من إشارات مثل المشكلات الحرجة والإجراءات المتأخرة وانخفاض درجات تقييم العميل. وتعرض لوحة متابعة التنفيذ لمديرينا المشروعات حسب صحتها والمخاطر والاجتماعات القادمة، فتُثار المشكلات مبكراً بدلاً من اكتشافها عند التشغيل. ونشاركك الحالة ذات الصلة في الاجتماعات والمحاضر طوال المشروع.